Al di là dei tecnicismi giuridici e delle discussioni che la questione ha aperto fra gli esperti di diritto, il punto è che, come sostiene l’ordinanza di remissione alla Corte costituzionale, abolendo il sistema dei tariffari si è determinato un vuoto normativo, in quanto non è stato ancora emanato il decreto del ministero della Giustizia che avrebbe dovuto, secondo il “cresci Italia”, stabilire i parametri sulla base dei quali deve essere possibile determinare il compenso del professionista da parte del giudice in caso di contenzioso giudiziario.

Nel concreto, per i tanti giornalisti freelance e precari la questione di legittimità costituzionale sollevata dal Tribunale di Cosenza rappresenta un argomento che rafforza la richiesta di rapida approvazione del progetto di legge sull’equo compenso, attualmente all’esame del parlamento. Una legge che, stabilendo i livelli retributivi minimi necessari a soddisfare il principio costituzionale contenuto nell’art. 36, comma 1 della Carta («Il lavoratore ha diritto ad una retribuzione proporzionata alla quantità e qualità del suo lavoro e in ogni caso sufficiente ad assicurare a sé e alla famiglia un’esistenza libera e dignitosa»), contrasti lo sfruttamento del lavoro giornalistico precario, con compensi da fame e in assenza di tutele.

Massimo Marciano

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La scorsa edizione è stata un vero successo, con un considerevole incremento di iscritti.

Ora si riparte, con la sesta edizione di questa iniziativa culturale e formativa che, nel corso degli anni, ha permesso a molti giovani e giornalisti di “mettersi in gioco e sporcarsi le mani” negli uffici stampa e nelle redazioni giornalistiche delle associazioni di terzo settore, fornendo concrete occasioni formative e di apprendimento di tecniche e metodologie di lavoro.

Saranno attivati 10 stage, destinati a studenti neo-laureati e giornalisti pubblicisti e professionisti, ai quali verranno corrisposti, a fronte di 310 ore di stage, borse di studio.

I tirocini verranno effettuati all’interno di associazioni aderenti al Forum del Terzo Settore. Per conoscere la lista delle associazioni aderenti clicca qui

Ci si può iscrivere solo online a partire da mercoledì 1 febbraio 2012 ed entro e non oltre le ore 24:00 del 30 aprile 2012 secondo le modalità indicate nel sito www.progettobonelli.it

Il Progetto è dedicato a Giorgio Bonelli, per 40 anni capo ufficio stampa delle Acli, decano del giornalismo associativo e sindacalista impegnato, scomparso nel dicembre del 2003.

Il Progetto Bonelli è promosso dal Forum Nazionale del Terzo Settore, con la partecipazione di Arca-Enel, il sostegno di ASR – Associazione Stampa Romana, FNSI - Federazione Nazionale Stampa Italiana,Inpgi – Istituto Nazionale Previdenza Giornalisti Italiani, Usigrai e con il patrocinio dell’Ordine Nazionale dei Giornalisti e dell’Agenda del Giornalista, il supporto operativo di Enaip - Ente Nazionale Acli Istruzione Professionale e la collaborazione della Facoltà di Scienze della Comunicazione dell’Università Sapienza di Roma.

Per informazioni:
Forum Nazionale del Terzo Settore
Segreteria Organizzativa del “Progetto Bonelli”
e-mail: progettobonelli@forumterzosettore.it
tel. 06 68136844, fax 06 6896522
Il lunedì, mercoledì e venerdì dalle 10.30 alle 13.30

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Andrea Camporese, presidente dell’Inpgi, in occasione delle elezioni per il rinnovo del Consiglio generale dell’Istituto si ricandida nella circoscrizione della sua regione, il Veneto. La sua candidatura è appoggiata da un largo schieramento di forze sindacali e di gruppi professionali, fra i quali anche “Giornalisti per la riforma della professione”, che cura questo sito.

Con questo suo intervento che pubblichiamo qui di seguito, Andrea Camporese, oltre a presentare la sua candidatura, fa un bilancio del mandato quadriennale da lui presieduto ed esprime i suoi intendimenti programmatici per quello che si aprirà dopo le elezioni, per le quali gli iscritti all’Istituto (Gestione principale, Gestione separata e pensionati) saranno chiamati a votare dal 27 febbraio al 4 marzo prossimi.

di Andrea Camporese

Dopo quattro anni di governo è il momento dei bilanci, ma soprattutto delle sfide future. Le prove alle quali ci ha messo di fronte un mercato del lavoro fortemente recessivo, in un contesto economico generale pessimo, sono state molte e pesanti. Aver reso irrilevanti i costi dei prepensionamenti per l’Istituto, aver varato una riforma che mette i conti in equilibrio sul lungo periodo, aver difeso l’alto livello di protezione del nostro welfare, imparagonabile ad ogni altra categoria, possono essere considerati obiettivi colti nel pieno della tempesta. Ma non basta. Non basta perché la perdita di oltre il 6 per cento dell’occupazione stabile in pochi anni va assolutamente contrastata, per la tenuta del sistema previdenziale e, ancor più, per il futuro dei nostri giovani. Unici nel Paese abbiamo messo in campo sgravi pari al 60 per cento dei contributi per tre anni a favore dei datori di lavoro che stabilizzano i giornalisti precari, sospeso le rate di mutui e prestiti di chi si trova in difficoltà, lavorato alla tutela della legalità con centinaia di ispezioni l’anno.

Un gruppo molto ampio di colleghi mi ha chiesto pubblicamente di ripresentarmi alla presidenza dell’Inpgi, ho accettato, consapevole che il lavoro non è finito, che non esistono ricette magiche, che serve umiltà e determinazione.

Protezione e proiezione

Pensioni medie tra le più alte nel Paese, disoccupazione erogata con parametri molto più protettivi dell’Inps, mutui e prestiti a tassi agevolati mediamente inferiori di due punti percentuali rispetto alle migliori condizioni bancarie (il numero di domande lo dimostra): autonomia dell’Istituto significa esattamente questo. Gli attacchi, in parte ridimensionati, del Ministro Fornero vanno respinti, come si è fatto, con la forza dei numeri, della ragione e, se necessario, della protesta. Il nostro essere professione costituzionalmente tutelata, il non gravare sullo Stato, l’aver gestito il proprio patrimonio con serietà ed efficienza non può essere cancellato. Una delle sfide future è quella del lavoro non dipendente. Su questo versante, dopo aver garantito una serie di protezioni importanti per i collaboratori (maternità, paternità, adozione, degenza e molte altre) serve una spinta forte alla ricerca di risorse per elevare ed ampliare le tutele esistenti. Va fatta una battaglia per una fiscalità di vantaggio da destinare alla protezione sociale, per il welfare femminile, adeguato ai tempi e ai ritmi moderni delle colleghe, per coprire il lavoro discontinuo, gli eventi imprevedibili di chi non ha un contratto a tempo indeterminato. Tutto questo è necessario, tutto questo è civiltà della previdenza.

Essere forti in un contesto debole

Non illudiamoci. L’Italia non tornerà a crescere presto, e comunque difficilmente coprirà le perdite registrate nel quinquennio. Solo una categoria coesa e determinata può creare un circolo virtuoso in un tessuto economico gravemente compromesso. Il raccordo con la Fnsi nelle politiche del lavoro e del contratto resta essenziale, il confronto aperto con gli editori una risorsa per far crescere l’occupazione. Ogni stimolo alla crescita degli occupati stabili andrà percorso. Nessuna visione di contrasto tra nuove e vecchie generazioni può essere tollerata se vogliamo continuare in un percorso nato un secolo fa. Se i giornalisti in passato hanno goduto mediamente di pensioni più generose, i giovani dovranno godere di tutele maggiori nel corso della vita lavorativa. Solo una sintesi equilibrata, e lo afferma una persona di 43 anni, può salvare un impianto del tutto autonomo e autofinanziato. Dico no alle divisioni sterili: in quattro anni si è lavorato molto, democraticamente e in trasparenza.

Il Fondo di perequazione delle pensioni, che trae origine dall’ultimo accordo contrattuale grazie all’impegno congiunto di Fnsi e Inpgi, dovrà presto dotarsi di un regolamento e, raggiunta una quota sufficiente di accumulo, cominciare a distribuire risorse che contrastino in particolare l’erosione inflattiva dei trattamenti pensionistici.

Il valore di un patrimonio

La redditività del patrimonio dell’Inpgi ci ha collocati in questi anni tra i primi posti tra gli investitori istituzionali italiani, nel 2010 al primo. Lo sforzo di innovazione e diversificazione degli investimenti è stato enorme. Far rendere i nostri denari significa mantenere un sistema forte e premiante, questa sfida deve continuare nel segno della trasparenza e dell’efficienza. Il valore solidaristico del nostro comparto immobiliare va mantenuto e rafforzato coniugandolo con ritorni economici importanti per tutti gli iscritti. Gli investimenti di sviluppo a Roma (Tiburtina) e Milano (Porta Nuova) stanno fornendo riscontri molto positivi in termini di vendite. Più in generale gli investimenti in fondi immobiliari, fiscalmente efficienti, hanno voluto coniugare il rendimento con le finalità sociali (Social Housing) prevedendo che i giornalisti con redditi inferiori ai 40 mila euro possano accedere all’edilizia convenzionata attraverso una quota riservata degli appartamenti che Cassa Depositi e Prestiti andrà a realizzare su tutto il territorio nazionale.

Essere al servizio

Un Istituto sano si misura anche con la vicinanza agli iscritti. In questi anni abbiamo lavorato, e sarà necessario proseguire sulla stessa strada, ad una semplificazione normativa e burocratica forte soprattutto a favore dei colleghi della Gestione Separata. Risposte precise e tempestive, rafforzamento del sito, possibilità di lunghe rateizzazioni dei contributi, un nuovo regolamento al vaglio dei Ministeri vigilanti. I tempi di erogazione delle prestazioni, pensioni e welfare, ci collocano tra gli Enti più virtuosi, le porte della Casa comune debbono rimanere aperte, l’ascolto continuo.

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Per il Comitato amministratore (3 preferenze - scheda con angolo superiore di colore verde):

ANTONIO ARMANO

Vive a Milano. Da 15 anni svolge attività di freelance. Fa parte della Commissione nazionale lavoro autonomo. Collabora con l’inserto culturale del Fatto (Saturno) e il magazine del Sole-24 Ore.

STEFANIA DI MITRIO

Nata a Bari il 04.06.66 dove risiede. Laureata in Lettere e giornalista professionista dal ’95. Dopo numerose esperienze nella carta stampata, nella televisione e in svariati uffici stampa, oggi è una freelance per alcuni periodici nazionali del gruppo Mondadori. Attualmente ricopre il ruolo di componente del Consiglio Direttivo dell’Associazione della Stampa di Puglia e della Commissione Lavoro Autonomo della Fnsi.

MASSIMO MARCIANO

49 anni, cura il sito www.riformagiornalisti.it ed è vicefiduciario Inpgi per il Lazio. Freelance dal 1985, ha iniziato collaborando con periodici dei Castelli Romani per poi proseguire con quotidiani, radio e tv locali e nazionali. Attualmente collabora con Il Messaggero e Agenzia Ansa e dirige un giornale online. Si occupa di assistenza sindacale ai freelance su Inpgi 2 e applicazione della Carta di Firenze.

Per il Collegio dei sindaci (1 preferenza - scheda con angolo superiore di colore giallo):

ANTONELLA BENANZATO

Nata a Padova il 14.10.1968. Lavora presso l’Agenzia di Stampa TMNews come corrispondente dal Veneto. È giornalista professionista. Ha passato tutte le esperienza di collaborazione possibili: dal Sole 24ore, a Corriere Lavoro (Corriere della Sera), Il Riformista, ha diretto il mensile Nordesteuropa.it. È iscritta al Sindacato del Veneto dal 2001. Nel 2010 è entrata nella Giunta del Sindacato giornalisti del Veneto e dal 2011 fa parte del Consiglio nazionale. È stata componente della Commissione Lavoro Autonomo sotto la presidenza Daniela Stigliano ed Enrico Ferri. Fa parte della Cpo (Commissione Pari Opportunità) della Fnsi. È stata relatrice all’Audizione della Commissione Lavoro del Senato illustrando la fotografia economica e previdenziale del lavoro autonomo e del precariato nel giornalismo nel Veneto. Relazione che è stata citata nel libro ‘Inchiesta sul lavoro’ del senatore del Pd professor Pietro Ichino.

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L’Inpgi siamo noi: un nuovo welfare per tutti/e i/le giornalisti/e

Dopo Firenze, votiamo per costruire le nuove tutele della Gestione separata (Inpgi 2) 

Principi, tutele e parità dei generi

La Carta di Firenze rappresenta un punto fermo, sulla spinta delle idee venute dai gruppi di freelance, precari e parasubordinati di tutte le regioni. Ora bisogna trasformare i principi in concrete tutele in ogni fase della vita lavorativa, attraverso un nuovo sistema di welfare che l’Inpgi 2 deve assicurare, tenendo conto anche delle difficoltà ancora più grandi che incontrano sul lavoro le donne. È per questo che ci presentiamo alle elezioni per il Comitato amministratore con idee forti, ma anche con una squadra composta in egual misura di uomini e di donne (nomi, foto e profili dei nostri candidati sono in fondo a questo post, insieme a un link dove trovare le istruzioni per il voto elettronico e al seggio).

Difendere il nostro futuro

Sotto la guida del presidente Andrea Camporese, l’Inpgi ha già realizzato avanzamenti rilevanti nelle tutele, a partire dalle nuove garanzie per i co. co. co., e ha vigilato contro le violazioni delle regole del lavoro. Sosteniamo la riconferma della presidenza Camporese e della linea di estensione delle tutele da essa portata avanti, ritenendola essenziale per difendere le nostre future pensioni e i nostri diritti attuali.

Legalità

È necessario che sia sempre alta l’attenzione dell’Inpgi verso le ripetute violazioni delle norme compiute da piccoli e grandi datori di lavoro senza scrupoli. Per questo il servizio ispettivo va sostenuto e potenziato, soprattutto ora che è chiamato a vigilare anche sul rispetto degli obblighi contributivi sui co.co.co. da parte degli editori.

Solidarietà

Il nuovo welfare deve prevedere forme di solidarietà e sostegno per collaboratori e collaboratrici, nei periodi di forzata interruzione dell’attività professionale, attraverso un forte raccordo tra l’Inpgi 2 e gli altri Istituti di categoria, con particolare attenzione verso la nuova “Casagit 2”, che auspichiamo diventi una “gemella” della Gestione separata, con prestazioni adeguate e oneri contenuti.

Vista la necessità delle donne di conciliare lavoro e famiglia, vanno estese le attuali tutele, legate esclusivamente alla maternità, prevedendo la realizzazione di asili nido, hospice e strutture residenziali in spazi di proprietà dell’Inpgi, anche in convenzione con Regioni, Ordine e aziende editrici.

Prestiti

Nel contesto economico attuale, per chi vive di collaborazioni è ancor più necessario potersi rivolgere per un prestito all’Inpgi e non a privati. È utile quindi una revisione del regolamento dei prestiti della Gestione separata prevedendo limiti superiori all’attuale tetto di 15 mila euro.

Diritto alla casa

Un nuovo welfare passa anche attraverso un ampliamento degli obiettivi della politica di gestione del patrimonio immobiliare dell’Inpgi, in relazione al contesto economico di oggi. Pensiamo alla crescente mobilità per lavoro fra diverse città, alle famiglie mononucleari o monogenitoriali, ai single, al ridotto potere economico dei precari.

Occorre creare, nelle zone di espansione delle città e nelle aree metropolitane, mini-alloggi da concedere in affitto con canoni adeguati, concordati con i sindacati degli inquilini più rappresentativi (Siai, Sunia, Sicet, Uniat), con i quali studiare anche meccanismi di accesso alla casa da parte dei/delle giornalisti/e attraverso il sistema cooperativistico.

Relazioni istituzionali

È necessario continuare a mantenere il ruolo di stimolo e proposta manifestato in questi anni dall’Inpgi verso Parlamento e Governo per sostenere adeguatamente nelle sedi istituzionali le tutele normative contro il precariato, una riforma della legge professionale che garantisca chi già lavora e definisca regole trasparenti per i futuri accessi, una legge sull’equo compenso dei lavorati autonomi.

I candidati che chiediamo di votare per l’Inpgi 2

Per il Comitato amministratore (3 preferenze - scheda con angolo superiore di colore verde):

ANTONIO ARMANO

Vive a Milano. Da 15 anni svolge attività di freelance. Fa parte della Commissione nazionale lavoro autonomo. Collabora con l’inserto culturale del Fatto (Saturno) e il magazine del Sole-24 Ore.

STEFANIA DI MITRIO

Nata a Bari il 04.06.66 dove risiede. Laureata in Lettere e giornalista professionista dal ’95. Dopo numerose esperienze nella carta stampata, nella televisione e in svariati uffici stampa, oggi è una freelance per alcuni periodici nazionali del gruppo Mondadori. Attualmente ricopre il ruolo di componente del Consiglio Direttivo dell’Associazione della Stampa di Puglia e della Commissione Lavoro Autonomo della Fnsi.

MASSIMO MARCIANO

49 anni, cura il sito www.riformagiornalisti.it ed è vicefiduciario Inpgi per il Lazio. Freelance dal 1985, ha iniziato collaborando con periodici dei Castelli Romani per poi proseguire con quotidiani, radio e tv locali e nazionali. Attualmente collabora con Il Messaggero e Agenzia Ansa e dirige un giornale online. Si occupa di assistenza sindacale ai freelance su Inpgi 2 e applicazione della Carta di Firenze.

Per il Collegio dei sindaci (1 preferenza - scheda con angolo superiore di colore giallo):

ANTONELLA BENANZATO

Nata a Padova il 14.10.1968. Lavora presso l’Agenzia di Stampa TMNews come corrispondente dal Veneto. È giornalista professionista. Ha passato tutte le esperienza di collaborazione possibili: dal Sole 24ore, a Corriere Lavoro (Corriere della Sera), Il Riformista, ha diretto il mensile Nordesteuropa.it. È iscritta al Sindacato del Veneto dal 2001. Nel 2010 è entrata nella Giunta del Sindacato giornalisti del Veneto e dal 2011 fa parte del Consiglio nazionale. È stata componente della Commissione Lavoro Autonomo sotto la presidenza Daniela Stigliano ed Enrico Ferri. Fa parte della Cpo (Commissione Pari Opportunità) della Fnsi. È stata relatrice all’Audizione della Commissione Lavoro del Senato illustrando la fotografia economica e previdenziale del lavoro autonomo e del precariato nel giornalismo nel Veneto. Relazione che è stata citata nel libro ‘Inchiesta sul lavoro’ del senatore del Pd professor Pietro Ichino.

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Attivi – Gestione Principale (7 preferenze, votabili da tutti gli iscritti all’Inpgi 1 del Lazio):
Candida Curzi (Ansa)
Silvia Garambois (cda Inpgi – free lance)
Ignazio Ingrao (Panorama)
Alessia Marani (Il Messaggero)
Donatella Smoljko (Rai)
Tiziana Stella (La 7)
Giovanni Battista (detto Gianni) Todini (Asca)

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Pensionati (7 preferenze, votabili solo dai colleghi pensionati):

Marina Cosi
Domenico (detto Mimmo) Marcozzi
Giovanni Negri
Giuseppe (detto Pino) Rea
Giovanni Rossi
Paolo Serventi Longhi
Giuliana Sgrena

Sindaci (3 preferenze, votabili da tutti gli iscritti all’Inpgi 1, pensionati compresi):
Guido Bossa
Enrico Ferri
Elio Silva

Gestione Separata (3 preferenze, votabili da tutti gli iscritti all’Inpgi 2):
Antonio Armano
Massimo Marciano
Stefania Di Mitrio

Sindaci Gestione Separata (1 preferenza, votabile da tutti gli iscritti all’Inpgi 2):
Antonella Benanzato

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In vista delle elezioni per il rinnovo degli organi statutari dell’Inpgi, siamo chiamati a difendere l’autonomia e l’indipendenza della cassa di previdenza delle giornaliste e dei giornalisti italiani.
Nel quadriennio appena trascorso l’Istituto ha messo in sicurezza i propri conti e conferma una gestione in attivo, nonostante le gravi difficoltà imposte dall’attuale crisi del mercato editoriale.
La riforma delle pensioni, l’innalzamento dell’età pensionabile delle donne, l’aumento delle aliquote contributive a carico degli editori, gli sgravi per le assunzioni a tempo indeterminato dei disoccupati, l’incentivo per le assunzioni sotto i 35 anni, la creazione del fondo per gli stati di crisi finanziato dal governo e dagli editori, l’allargamento del welfare dei giornalisti a favore dei colleghi iscritti alla gestione separata, l’equilibrata gestione della delicata questione del tetto del cumulo tra la pensione a altri redditi, il buon rendimento del patrimonio mobiliare, le nuove iniziative immobiliari a Milano e Roma: ecco i principali traguardi raggiunti negli ultimi quattro anni.
Per queste ragioni intendiamo riconfermare alla presidenza dell’Istituto Andrea Camporese.
Allo stesso tempo vogliamo difendere con forza l’Inpgi dagli attacchi di quanti già da tempo, fino ad arrivare al ministro del welfare, Elsa Fornero, puntano a mettere le mani sulla cassa delle giornaliste e dei giornalisti italiani. Per questo contestiamo la l’imposizione di regole eccessivamente stringenti all’Istituto (come una proiezione della sostenibilità del sistema a 50 anni) e rispediamo al mittente le accuse di quanti denunciano una mancanza di trasparenza nei conti dell’Inpgi: basti ricordare che i bilanci dell’Istituto sono pubblici e la manovra dell’Inpgi è stata approvata dai ministeri del Welfare e dell’Economia proprio pochi mesi fa.
Rivendichiamo la lungimiranza e il senso di responsabilità con i quali le giornaliste e i giornalisti italiani hanno affrontato una riforma delle pensioni ben prima che tale richiesta venisse avanzata dal governo riuscendo a mantenere inalterati gran parte dei livelli delle prestazioni pensionistiche che fino ad oggi sono state garantite ai giornalisti. Un’attenzione e una capacità di gestione che andrebbero prese a modello.
Alla luce di queste osservazioni indichiamo alcune direttrici fondamentali di impegno per i prossimi quattro anni che entrano a far parte del nostro programma:

Far ripartire l’occupazione. Oltre agli sgravi contributivi già approvati (il 60 per cento in tre anni a favore delle imprese che assumo giornalisti a tempo indeterminato) e gli incentivi per l’occupazione dei giovani fino a 35 anni, occorrono ulteriori interventi per rilanciare l’occupazione a fronte di un aumento senza precedenti del numero di colleghi disoccupati e precari. La tenuta dei conti dell’Istituto passa anzitutto dalla ripresa del mercato del lavoro.

2. Vigilare sugli stati di crisi. Purtroppo il peggio non sembra essere alle nostre spalle. Ancora numerose imprese editoriali si preparano a chiedere gli stati di crisi ed altre, che pure ne hanno già usufruito, si preparano a ripresentare la richiesta o l’hanno già ripresentata. Grazie al fondo di 20 milioni di euro, creato con il contributo dello Stato e alimentato dagli editori, gli stati di crisi non gravano più sul bilancio dell’Istituto. Resta tuttavia da vigilare con attenzione affinché il ricorso agli stati di crisi e il relativo fondo vengano utilizzati per salvare le imprese effettivamente in difficoltà e non come una scorciatoia per tagliare il costo del lavoro.

3. Un welfare per tutti. La recente riforma varata dell’Inpgi, con l’innalzamento dell’età pensionabile delle donne, pesa sulle spalle delle colleghe. E’ necessario che i risparmi ottenuti con tali misure siano innanzi tutto utilizzati per ampliare le tutele e il welfare delle giornaliste, spesso fortemente penalizzate nella loro vita lavorativa. Servono interventi che tengano conto del carico di lavoro familiare delle giornaliste che si aggiunge a quello professionale.

La modifica del regolamento per i giornalisti iscritti alla gestione separata con contratto di collaborazione coordinata e continuativa rappresenta inoltre un deciso passo avanti nell’ampliamento delle tutele e dell’assistenza a favore dei colleghi meno garantiti. La cosiddetta “casta” dei giornalisti non esiste più: cresce sempre più l’area del precariato e del lavoro autonomo. E’ necessario perciò che il welfare dei giornalisti venga esteso a queste nuove fasce adeguando anche gli ammortizzatori sociali alle nuove necessità.

4. Difendere i pensionati. Sono inaccettabili le misure previste dal governo, che prevedono una penalizzazione a carico dei colleghi pensionati in caso di mancato rispetto dei nuovi parametri di equilibrio dei conti previdenziali. La riforma delle pensioni varata nei mesi scorsi dall’Inpgi è la prima e principale forma di tutela per i pensionati. Bisogna proseguire su questa strada difendendo il valore dei trattamenti pensionistici erogati dall’Istituto. La crisi colpisce soprattutto i colleghi più deboli e fra questi ci sono anzitutto molte giornaliste e giornalisti pensionati e molti colleghi prepensionati.

5. Cumulo tra la pensione e altri redditi. Il tetto dei 20 mila euro del cumulo tra la pensione di anzianità e altri redditi è frutto dello sforzo di cercare un punto di equilibrio tra le esigenze dei giornalisti pensionati (in particolare quelli con le pensioni più basse) e le aspettative dei giovani giornalisti. L’importante è vigilare che non si verifichino situazioni inaccettabili nelle redazioni dove giornalisti pensionati, in virtù di un contratto di collaborazione, continuano a svolgere attività di desk e coordinamento. Si tratta di situazioni ancora più intollerabili in una fase in cui è urgente far ripartire l’occupazione.

6. Lottare contro l’evasione contributiva. L’azione di vigilanza esercitata dall’Istituto in questi anni ha consentito il recupero di somme significative di contributi evasi dalle aziende editoriali in varie forme. Questo lavoro ispettivo va proseguito e rafforzato per contrastare l’evasione e l’elusione contributiva messe in atto sempre più spesso dagli editori ai danni dell’Inpgi e di tutti i giornalisti.

7. Attenzione alle esigenze degli inquilini giornalisti. Il patrimonio immobiliare dell’Inpgi (pari a circa un miliardo e 200 milioni di euro) va preservato e valorizzato. Allo stesso tempo occorre rispondere alle esigenze e alle richieste dei colleghi inquilini delle case dell’Inpgi con una particolare attenzione agli interventi di manutenzione negli alloggi. Ed è opportuno valutare la possibilità che i rappresentanti dei sindacati degli inquilini possano partecipare come osservatori alle riunioni della commissione assegnazione alloggi e affitto immobili e della commissione appalti. Sarà utile anche una verifica sulla possibilità di interventi di housing sociale a favore dei giornalisti meno abbienti.

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Non sono stati quattro anni semplici per l’Inpgi quelli che si concludono con le elezioni per il nuovo consiglio generale dell’Istituto (il quale, a sua volta, eleggerà il Consiglio di Amministrazione) e per il Comitato amministratore dell’Inpgi 2.

Sono anni contrassegnati, allo stesso tempo, da una gestione equilibrata e sempre largamente attiva e da un aumento delle criticità che derivano dal calo dell’occupazione giornalistica specialmente nelle aziende che fanno capo alla Fieg. Ma sono anche gli anni, specie il 2010 e il 2011, nei quali il gruppo dirigente dell’Istituto, ed il presidente Andrea Camporese in testa, hanno saputo gestire la crisi con una fondamentale riforma del regolamento che ha preceduto la riforma previdenziale del nuovo governo guidato da Mario Monti. Una riforma generale dalla quale i giornalisti, peraltro, sono esclusi.

L’Inpgi difende così con successo la propria autonomia e garantisce alla categoria la solidità finanziaria e la consistenza del patrimonio salvaguardando le pensioni e gli ammortizzatori sociali, e allo stesso tempo rafforzando le misure per la stabilizzazione dei giornalisti precari attraverso gli sgravi contributivi per le imprese.

Di grande rilievo anche il riconoscimento che l’Istituto ha avuto, tramite il suo Presidente, con l’elezione di Andrea Camporese a Presidente dell’associazione delle casse privatizzate Adepp.

2008

Il mandato del Consiglio di Amministrazione parte a febbraio del 2008 con l’elezione del Cg e del Cda che, il 29 maggio, approva il bilancio consuntivo che chiude con un avanzo di 110 milioni di euro.

Il 16 giugno l’Inpgi ricorre al Tar contro i prepensionamenti ingiustificati al gruppo Riffeser, assunto a simbolo di una pratica che è costata nell’anno precedente all’Istituto 10 milioni di euro.

Il 22 settembre, in piena crisi finanziaria conseguente al fallimento negli Usa della Lehman Brothers l’Inpgi sottolinea di non avere alcuna esposizione con la banca. Pochi giorni dopo il Ministero del Lavoro riconosce questa circostanza e loda la gestione mobiliare dell’Istituto.

Il Presidente propone e il Cda approva la norma che prevede ratei ridotti per i muti e i prestoiti ai giornalisti disoccupatio e ai precari. Una norma ancora valida tutt’oggi.

Il 13 novembre il Cda approva il nuovo tetto del cumulo tra pensione e retribuzione per i pensionati sotto i 65 anni.

2009

In base ad una intesa tra governo, Fnsi, Inpgi e Fieg, parallela al rinnovo del contratto, viene modificata la legge 416 sui prepensionamenti. Il costo graverà su un fondo statale di 20 milioni di euro l’anno. Si tratta di una vittoria storica per l’Inpgi: se fossimo rimasti nel vecchio regime l’ondata di prepensionamenti ancora in corso (oltre 750 in due anni) sarebbe costata oltre 300 milioni in dieci anni.

Il 10 di febbraio, sempre in seguito agli accordi contrattuali, i prepensionamenti sono estesi ai periodici attraverso un nuovo emendamento alla 416. Inpgi e Fnsi avviano un ciclo di incontri sul lavoro autonomo e sugli uffici stampa.

Una delibera del Cda applica l’accordo sul welfare sottoscritto con Fnsi e Fieg in sede ministeriale. Aumenta in modo rilevante la copertura previdenziale, per due terzi a carico dei datori di lavoro, dei collaboratori coordinati e continuativi. Vengono introdotte le tutele per maternità, affido, degenza ospedaliera . ecc..

Il Cda dell’Inpgi stanzia un contributo straordinario in favore dei giornalisti colpiti dal terremoto in Abruzzo.

Il 13 maggio viene approvato il bilancio consuntivo 2008 che chiude con 62 milioni di attivo. Triplicati i fondi destinati ai mutui.

Il 10 luglio diventa operativa la delibera del Cda che elimina gli abbattimenti delle pensioni per i prepensionati. Entra in funzione il condono contributivo per le aziende che dovranno pagare integralmente i contributi omessi e vedranno abbattuti sanzioni e interessi.

A ottobre Inpgi e Inps raggiungono un’intesa sul trasferimento diretto dei contributi erroneamente versati all’Inps.

2010

Il 2 febbraio scatta il nuovo limite di età a 60 anni per le pensioni di anzianità con 35 anni di contributi.

Il 18 marzo il Cda e il Comitato amministratore dell’Inpgi 2 approvano le esenzioni cointributive per i redditi sotto i 3000 euro l’anno e la restituzione dei contributi al compimento dei 65 anni.

Il 31 marzo nasce all’Inpgi il fondo contrattuale per la perequazione delle pensioni.

Il 13 maggio viene approvato il bilancio consuntivo per il 2009 che prevede un attivo di 94 milioni di euro.

A giugno Andrea Camporese viene eletto Presidente dell’Adepp.

Tra giugno e luglio partono i progetti di in vestimento immobiliare per la costruzione di complessi edilizi a Roma e Milano.

Il 6 ottobre il Cda estende ai giornalisti in solidarietà l’aumento del 20 per cento dell’integrazione salariale.

Da ottobre scatta l’obbligatorietà per l’iscrizione all’Inpgi di tutti i giornalisti dipendenti della Pubblica Amministrazione.

Inpgi 2: dal 10 novembre i debiti dei giornalisti collaboratori con la gestione separata sono rimborsabili in sessanta rate mensili.

A fine novembre l’Inpgi, la Fnsi e la Fieg raggiungono un accordo per eliminare i lunghi tempi di attesa per l’indennità ex fissa, tempi dilatati negli ultimi mesi a causa della mole di pensionamenti da parte delle aziende. L’intesa viene trasmessa nel 2011 ai ministeri vigilanti che la bloccano con motivazioni pretestuose.

2011

Il 19 maggio è approvato il bilancio consuntivo del 2010 che chiude con un attivo di 67,8 miulioni di euro. Il rendimento mobiliare, nonostante la crisi finanziaria, sale al 9,16 per cento netto. L’elemento negativo riguarda il fatto che la spesa per le pensioni supera di un punto circa l’insieme dei contributi, a causa degli effetti della crisi sull’occupazione giornalistica.

L’intero anno 2011 viene dedicato da Camporese e dal Cda alla discussione e all’approvazione della riforma previdenziale che assicura solidità ai conti dell’Istituto anche nel lungo periodo. L’età pensionabile delle donne sarà aumentata progressivamente a 65 anni nell’arco di dieci anni, tra il 2012 e il 2021, un percorso assai più rallentato di quello previsto dalla riforma generale del governo Monti. Gli sgravi contributivi, solo per le nuove assunzioni a tempo indeterminato, sono del sessanta per cento per tre anni, con una riduzione del 12 per cento del costo del lavoro. L’aliquota contributiva Ivs a carico delle aziende, del 20,28 per cento, sale di un punto dal primo gennaio del 2012. Un altro punto percentuale di aumento decorrerà dal primo gennaio 2014 ed un terzo punto dal primo gennaio 2016.

Il confronto con Fnsi e Fieg, partito già nel 2010 si conclude a metà luglio. Il 15 luglio la manovra è approvata dal Cda dell’Istituto e subito dopo dal Consiglio Generale.

I ministeri vigilanti approvano definitivamente la riforma l’8 novembre.

A metà novembre il governo presieduto da Mario Monti prende il posto di quello di Silvio Berlusconi dimissionario. Al Lavoro viene nominata la professoressa Elsa Fornero con la quale, dopo incomprensioni e una vivace polemica, è in corso un confronto non facile.

Le componenti di maggioranza dell’Inpgi:

Autonomia e Solidarietà

Coordinamento delle Associazioni Regionali per un Sindacato di Servizio (Capss)

Giornalisti Uniti

Quarto Potere

Stampa Democratica

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